天然植物乳液公司招聘信息,天然植物乳液公司招聘信息最新

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于天然植物乳液公司招聘信息的问题，于是小编就整理了1个相关介绍天然植物乳液公司招聘信息的解答，让我们一起看看吧。

1. 是企业养人，还是人养企业？

是企业养人，还是人养企业？

我个人认为，这样思考问题的底层逻辑，是将员工放到了企业的对立面上，事实情况是，两者应该是共生关系。

有本书叫《联盟》，里面讲了个很好的比喻，企业是一个球队，而员工应该是球员，球队赢球，球员实现个人价值，目标一致最优状态。

一个优秀的管理者，应该努力为企业塑造球队文化，将员工的长期目标和企业目标统一起来，让员工和企业共同成长，哪怕员工离职，也可以保持良好的合作关系。

希望这个回答可以帮到你。

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其实企业和员工应该是共赢的关系。

首先要明确，企业的产权是股东的，这毋庸置疑。

其次，企业与员工是雇佣关系，这也毋庸置疑。

第三，企业养着员工还是员工养着企业，其实都不能这么说。企业没有员工就无法进行生产，优质的员工是企业前进的动力。另一方面，员工必须依托企业产生价值，也就是说，企业给了你一个平台，你在这个平台上发展，给平台赚钱，自己再获取报酬。

不能把劳资双方对立，对立的结果是互相伤害。事实证明，和谐的劳资关系是企业良性发展的基础。

员工与公司是相互养活的，合作共赢关系。但是很多老板不这么认为。也会听到这样的一些叹气话，“不容易啊，养活几百号人，不容易啊，没有一件事让我省心的 ”。在老板眼里，他就是养活几百号人的家长，公司养活了员工。我是老板，你们是打工者，公司拿钱养着大家，你们拿我的钱养家，就好好珍惜这份工作。我让你干嘛，你就要干嘛，不能违背我。从表面看，公司给员工发工资，上五险一金，是公司养活着员工。但是这只不过是老板用工资的形式来购买员工的时间，员工的智慧，员工的能力为公司创造价值，这是一种价值交换，一种交易。公司发展需要员工为公司创造更多价值和贡献，同样地，公司支付相应的报酬，才会激发员工创造更多的价值。尊重员工，大方，舍得分钱给员工的老板，他的员工会更加干劲十足，公司会发展得越来越好。反而，那些抠门的，想方设法克扣员工工资，时时刻刻盯着员工8小时工作时间都干了啥，崇尚加班文化，即使下班了没事做，也不能准点走要留下来加班，这样的公司会做的越来越小，迟早药丸。企业领导者千万不能认为企业是自己的私有物。要不然，他便会认为员工是自己的附属，好比旧时代的地主和农民。而这必然会影响员工对企业的忠诚度和责任感，企业想要做大做强做久，就是做梦了。如果老板只想着让公司赚钱，员工就会对公司没有归属感；如果老板会想办法压榨员工收入，员工就会想办法违规谋取收入；如果老板只想画饼诱惑员工，员工就会想办法另谋高就；如果老板只强调业绩结果，员工就会牺牲公司的未来利益来达到眼前业绩。水能载舟亦能覆舟。

这个问题问的好，很有那么点哲学意思。我试着答答看。

企业养人还是人养企业？让我想起来早年常见的一句话“大河有水小河淌，大河无水小河干”当时看到这句话时，第一反应就是：要是小河干了，那大河是不是就没水了呢？这是无解啊？！

此后多年经历过也看过几多企业后，我觉得这个问题，还真得用上辩证法了。也就是说企业的不同阶段，对于谁为谁做贡献是有不同答案的。

比如，一个初创的企业，还是人养企业的成分大些。这时候的企业是起步阶段，一个好的项目、策划、制度、营销方案等等，都可能成就这个企业。所以这时候人的重要性不言而喻，就是人在养企业！从而企业才能有资金等回报个人。

而一个成熟的，上了轨道的企业，这时候企业养人的成分就大了。因为这时候的企业演变成一个平台，员工依托这个平台来施展自己的才华，而企业为员工的才华而提供丰厚的回报。但人不是唯一，可以是张三，也可以是李四。总有愿意在这个平台上愿意发挥自己的人。

当然，这也是我个人的一家之言，对错与否，还望讨论。

到此，以上就是小编对于天然植物乳液公司招聘信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于天然植物乳液公司招聘信息的1点解答对大家有用。